Bandeau 150

Unser Anliegen: Kundenzufriedenheit

Weil Sie Wert auf rasche Erledigung Ihres Auftrags legen, fällt für uns der Startschuss mit dem Eingang Ihres Auftrags. Wir sind darauf vorbereitet, die Produktion der bestellten Teile schnellstmöglich anlaufen zu lassen. Der Verwaltungsaufwand ist bewusst einfach gehalten, und unsere Fertigung ist streng bedarfsorientiert:

  • Auftragsentgegennahme rund um die Uhr
  • Auftragsbestätigungen zweimal täglich
  • Erstellung der Fertigungsaufträge und Erfassung des Materialbedarfs

Unser EDV-System wurde größtenteils von uns mit entwikelt und angepasst und ist im Verlauf der Zeit ein wertvolles Instrument zur Uberwachung der Termine geworden. Von der Auftragsannahme bis zur Rechnungstellung werden alle Schritte von unserem Softwarepaket begleitet:

  • Abruf des Arbeitsfortschritts in Echtzeit dank Barcode Registrierung der Arbeitsschritte
  • Fertigungsfortschritt in Echtzeit
  • Möglichkeit für unsere Arbeitsvorbereitung, einen Auftrag zeitlich vorzuziehen.

Logistik- und Fertigungsabteilung arbeiten eng zusammen, um die vorgegebenen Liefertermine einzuhalten.

Unser EDV-System wurde größtenteils von uns selbst entworfen und angepasst und ist im Verlauf der Zeit ein wertvolles Instrument zur Bewältigung des Termindrucks geworden. Von der Auftragsannahme bis zur Rechnungstellung werden alle Schritte von unserem Softwarepaket begleitet:

  • Abruf des Arbeitsfortschritts in Echtzeit dank elektronischer Registrierung der Arbeitsschritte
  • Anzeige des Fertigungsstandes in den Werkhallen und Aktualisierung in Echtzeit
  • Möglichkeit für die Logistikabteilung, einen Auftrag zeitlich vorzuziehen.

Logistik- und Fertigungsabteilung arbeiten eng zusammen, um die vorgegebenen Fristen einzuhalten.

Unsere Stärke: das Projektmanagement

Es kommt selten vor, dass ein Metallteil ausschließlich die Blechbearbeitung durchläuft, daher arbeiten wir mit verschiedenen langjärigen Partnern zusammen und können dank unserer Struktur komplexe Arbeitsvorgänge  bewältigen. Durch den Ausbau unserer internen Fertigungkompetenzen sind wir in der Lage, eine Vielfalt von Komplettleistungen anzubieten:

  • Verschiedene Arten der Oberflächenbehandlung: Pulverbeschitung, Nasslackierung, Verzinken, Feuerverzinken,  Eloxieren und so weiter.
  • Baugruppenmontage
  • Verpackungssysteme, Europaletten, Einwegpaletten, Kundenspezifische Kartonage u.v.m.
  • Internationaler Versand

Im Herzen des Dreiländereckes Deutschland, Schweiz und Frankreich mit Industrietradition, koordinieren wir ein enges und umfassendes Netz von kompetenten Partnern. So sind wir in der Lage, Ihnen im Zentrum Ihrer « supply chain » ein Gesamtpaket anzubieten.

Unser Ziel: Wertzuwachs

Da Gewinnspannen nicht unendlich reduziert werden können und der Preis nicht gleich Kosten ist sind wir jederzeit offen für Gespräche mit Ihnen. Um einvernehmlich eine Lösung für Ihr Problem zu finden die beide Seiten zufrieden stellt. Dabei gehen wir so vor:

  • Begleitung Ihres Auftrages mit unserem Know-how: Optimierung der Formate, Vereinfachung der Werkstücke, Problemlösung im Vorfeld, Möglichkeiten gibt es oft.  Zu Ihrer Information: wir Arbeiten mit der Software 3D Topsolid.
  • Der Abschluss von Jahreskontrakten ermöglicht uns eine optimale Plannung und Lieferfähigkeit, Preisstabilität und Optimierung der Produktionskosten. Diese Arbeitsweise ist bei dem Aufbau einer hochwertigen Zusammenarbeit ausschlaggebend.
  • Wir wollen Ihnen ein Angebotspaket vorlegen, das die Anzahl Ihrer Ansprechpartner reduziert, und – wie im Kapitel « Projektmanagement » dargelegt  der den Produktionsfluss vereinfacht.

Unser Anspruch : höchste Qualität

Wir sind Zertifieziert nach ISO 9001 seit 1998. Unser Team arbeitet permant an dem Fortschritt und der Kundenzufriedenheit.

Um die Qualität ihrer Werstücke zu sichern werden unterschiedliche Prüfungen durchgefürt:

  • Prüfungen der Fertigungsschritte mit rund zwanzig Kontrollpunkten.
  • Durch unsere Prozessüberwachung stellen wir sicher das eventuelle Massabweichungen sehr früh in der Fertigungskette endeckt werden.
  • Alle zwei Monate Überprüfung der Arbeitsbereiche nach der 5S-Methode, um mit Hilfe eines gesunden und geordneten Arbeitsumfeldes die Effizienz des Unternehmens zu steigern.